PELATIHAN BALANCED SCORECARD FOR MEASURING PERFORMANCE

BALANCED SCORECARD FOR MEASURING PERFORMANCE

PELATIHAN BEST BALANCED SCORECARD

BALANCED SCORECARD FOR MEASURING PERFORMANCETRAINING BASIC MEASURING PERFORMANCE

PELATIHAN BALANCED SCORECARD FOR MEASURING PERFORMANCE

DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN

Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun
departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan
konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai
kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan
kinerja keuangan perusahaan di masa dating.

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk memahami
apa yang disebut dengan balanced scorecard; mengetahui keuntungan
penggunaan balanced scorecard untuk mengukur kinerja, menyusun
balanced scorecard sederhana untuk penilaian kinerja perusahaan secara
keseluruhan dan tiap departemen secara khusus

MATERI PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN

Pengenalan balan
Perkakas

ced scorecard

Perseptif keuangan dalam balanced scorecard

Prespektif pelanggan dalam balanced scorecard

Perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard

Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard

Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara
keseluruhan

Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen
keuangan

Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen sumber
daya manusia

Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen
pemasaran

Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen operasi
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen
pendukung – sekretarist, gudang, dll

Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja
perusahan secara keseluruhan

Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja tiap
departemen

Penutup

PESERTA TRAINING MEASURING PERFORMANCE

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer perusahaan,
Manajer departemen, dan Utusan dari departemen

Metode Pelatihan di Bali Training Center :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Jadwal Pelatihan Bali Training Center :

  • 2 sd 4 Januari 2018
  • 13 sd 15 Februari 2018
  • 27 sd 29 Maret 2018
  • 17 sd 19 April 2018
  • 7 sd 9 Mei 2018
  • 12 sd 14 Juni 2018
  • 17 sd 19 Juli 2018
  • 14 sd 16 Agustus 2018
  • 12 sd 14 September 2018
  • 16 sd 18 Oktober 2018
  • 21 sd 23 November 2018
  • 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Bali Training Center   :

  • Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
  • Malang (7.000.000 IDR / participant)
  • Batam (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Fasilitas Training Bali Training Center :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
  • Module atau Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*