Pelatihan Evaluating Internal Control
Pelatihan evaluating internal control yang membahas secara mendalam dan menyeluruh konsep dan aplikasi dengan berbasis COSO serta kaitannya dengan Sarbanes – Oxley. Dengan penyajian lecturing, group discussion, dan study kasus pelatihan ini diharapkan akan memberikan manfaat yang maksimal bagi yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dalam mengaplikasikan COSO.
Ikuti juga: pelatihan establish effective internal controls
Tujuan
- Memahami bagaimana konsep internal control dengan menggunakan COSO-based approach
- Memahami bagaimana konsep COSO dapat meningkatkan kinerja departemen audit
- Memahami bagaimana konsep COSO yang mengacu pada Sarbanes – Oxley
- Mempelajari bagaimana aplikasi internal control yang berbasis COSO
Materi
- COSO Overview: “The Heart of the Beast”
- Preview your free copy of COSO’s Internal Control — Integrated Framework
- Key concepts and implications
- “Guided tour” of the COSO report
- Two central COSO implementation principles and how to apply them
- The revolutionary challenges COSO presents to the internal audit profession
- Financial Certification Requirements of the Sarbanes-Oxley Act of 2002
- Discussion of Sarbanes-Oxley requirements and the tools necessary to assist in supporting your organization’s Sarbanes-Oxley initiatives.
- “Hard” and “Soft” Controls
- The distinction between “hard” and “soft” controls
- Practical ways to evaluate “soft” controls
- Using the COSO report as an “idea generator” to identify key points of focus for a given audit assignment
- Entity-wide Evaluation
- Successful entity-wide evaluation tools provided by various organizations
- Activity-level Evaluation
- Successful activity-level evaluation tools provided by various organizations
- Designing an activity-level evaluation technique for your own organization
- Risk-based auditing under COSO
- CSA workshops and two alternative self-assessment techniques
- Other COSO-based Practices
- Excepts from audit reports addressing soft control issues
- COSO Implementation: Getting Started
- The process successful COSO implementers have followed to get where they are today
- Six steps to implementing COSO successfully
- Application to your own department: new practices, potential barriers, critical success factors
| Metode Pelatihan | Jadwal/Agenda Pelatihan |
|---|---|
| - Presentasi - Diskusi - Case Study - Simulation - Evaluation (Pre and Post Test) - Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative) Online training - Instruktur mengajar secara LIVE Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan - Media Live training Google Meet, Zoom atau Team link - Harga khusus Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama | - 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 - |
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
| Lokasi | Fasilitas |
|---|---|
| - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.
Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0852 9095 1223 / informasi.diklatindonesia@gmail.com