Pelatihan Crisis Management Of The Upstream Oil And Gas Operation

Pelatihan Crisis Management Of The Upstream Oil And Gas Operation

Pelatihan Crisis Management Of The Upstream Oil And Gas Operation

Pelatihan Crisis Management Of The Upstream Oil And Gas Operation. Setiap kegiatan operasi eksplorasi dan eksploitasi migas berpotensi menimbulkan keadaan darurat, keadaan mendesak atau keadaan krisis yg dapat merugikan manusia, lingkungan sekitar dan aset negara. Keadaan tersebut dpt disebabkan karena kecelakaan, kebakaran, tindakan anarkis, peristiwa atau kegagalan operasi fasilitas yg tdk terduga sebelumnya hingga bencana alam. Keadaan darurat, keadaan mendesak yg berkelanjutan atau tdk dpt ditanggulangi akan berpotensi menjadi keadaan kritis yg dpt menimbulkan kerugian yg lebih besar lagi terhadap manusia, lingkungan eksplorasi dan eksploitasi, financial, hubungan bisnis, reputasi dan kerugian lainnya.

Untuk mengurangi, menekan dan menghindari kerugian tersebut secara cepat dan tepat , maka diperlukan koordinasi dan komunikasi antara KKKS, Sub Kontraktor KKS, SKKMigas dan Instansi pemerintah terkait.

TUJUAN 

  1. Standarisasi Kerangka Kerja untuk melakukan koordinasi dan komunikasi bersama penanganan keadaan krisis wilayah kerja Migas.
  2. Adanya pedoman kpd pihak terkait dlm kegiatan operasi hulu migas dlm hal proses notifikasi, pelaporan, komunikasi dan manajemen krisis yg terjadi di wilayah kerja.

MATERI

  1. Diskripsi Keadaan Darurat, Keadaan Mendesak dan Keadaan krisis.
  2. Kriteria Keadaan Darurat & Keadaan Krisis
  3. Manajemen Krisis
  4. Prinsip dasar manajemen krisis
  5. Emergency Respons Plan & Crisis Management Plant KKKS
  6. Skala prioritas penanganan keadaan darurat & Keadaan Kritis
  7. Pengadaan Barang & Jasa KKKS dlm keadaan darurat dan keadaan kritis.
  8. Proses Bisnis penanganan keadaan krisis
  9. Mekanisme dan pola hubungan penanganan krisis di KKKS
  10. Notifikasi dan pelaporan keadaan darurat dan keadaan mendesak selain krisis dari KKKS ke SKKMigas
  11. Notifikasi dan pelaporan keadaan krisis dari KKKS ke SKKMigas
  12. Penanganan Media dan Lembaga Swadaya Masyarakat
  13. Evakuasi Personil
Metode PelatihanJadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Online training
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama
- 20-22 Januari 2026
- 10-12 Februari 2026
- 3-5 Msret 2026
- 21-23 April 2026
- 19-21 Mei 2026
- 9-11 Juni 2026
- 7-9 & 28-30 JuIi 2026
- 19-21 Agustis 2026
- 15-17 September 2026
- 13-15 Oktober 2026
- 3-5 & 17-19 November 2026
- 1-3 & 15-17 Desember 2026
-

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Fasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0852-9095-1223 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com