Pelatihan Balanced Scorecard for Measuring Performance

Pelatihan Balanced Scorecard for Measuring Performance

Pelatihan Balanced Scorecard for Measuring Performance

Pelatihan Balanced Scorecard for Measuring Performance. Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa dating.

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk memahami apa yang disebut dengan balanced scorecard; mengetahui keuntungan penggunaan balanced scorecard untuk mengukur kinerja, menyusun balanced scorecard sederhana untuk penilaian kinerja perusahaan secara keseluruhan dan tiap departemen secara khusus

MATERI

  1. Pengenalan
  2. balan Perkakas
  3. ced scorecard
  4. Perseptif keuangan dalam balanced scorecard
  5. Prespektif pelanggan dalam balanced scorecard
  6. Perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard
  7. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard
  8. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
  9. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen keuangan
  10. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen sumber daya manusia
  11. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pemasaran
  12. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen operasi
    Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pendukung – sekretarist, gudang, dll
  13. Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
  14. Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja tiap departemen
  15. Penutup

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer perusahaan, Manajer departemen, dan Utusan dari departemen

Metode PelatihanJadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Online training
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama
- 20-22 Januari 2026
- 10-12 Februari 2026
- 3-5 Msret 2026
- 21-23 April 2026
- 19-21 Mei 2026
- 9-11 Juni 2026
- 7-9 & 28-30 JuIi 2026
- 19-21 Agustis 2026
- 15-17 September 2026
- 13-15 Oktober 2026
- 3-5 & 17-19 November 2026
- 1-3 & 15-17 Desember 2026
-

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Fasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0852 9095 1223 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com