Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning

Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning

Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning

Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control Planning. Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

TUJUAN

  1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
    a.Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
    b.Konsep dan cycle budgeting
    c.Tujuan dari Strategic Planning
  2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
  3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
  4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
  5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
  6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja

MATERI

  1. Prinsip Budgeting Dan Cost Control
    a. Fungsi Budget Dan Ruang Lingkup Budget
    b. Tujuan, Konsep Dan Proses Budget
    c. Performance Evaluation
  2. Linking The Tactical Budget To Company Strategic Objectives
    Budgeting Cycle
    a. Analisa External Faktor Dan Asumsi Dasar Budget
    b. Hubungan Antara Tujuan, Strategi Dan Takctical Budget Dan Merefleksikan Dalam Laporan Keuangan
  3. The Revenue Budgeting
    a. Hubungan Antara Revenue Dan Strategy Perusahaan
    b. Membuat Budget Revenue Secara Komprehensif
    c. Teknik Aplikatif Dalam Mengevaluasi Budget Revenue
    d. Contigency Plan
    e. Revenue Budgeting Cycle Dan Management Commitment
  4. The Operating Budget
    a. Langkah – Langkah Pembuatan Operational Budget
    b. Menghitung Labor Hours Availibility Dan Headcount Plan
    c. Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
  5. Expense Budgeting
    a. Teknik Membuat Expense Budget (Competitive Parity, Percentage Of Sales, Fixed Sum Per Unit, Previous Profit, Roi And Task Method)
    b. Detail And Completeness
    c. Allocations From Cost Centers
    d. Membuat Budget Selling Expenses Dan Marketing Expenses
    e. Capital Expenditures Budgeting And Analysis
    f. Cost Control Dan Reporting Expenses
  6. Menyiapkan Departmental Budget
    a. Konsep Dan Aplikasi Spending Budget
    b. Meningkatkan Keakurasian Expenses Budget
  7. Proses Approval Budget
    a. Bagaimana Review Process Yang Efektif
    b. Membuat Contigency Plan
    c. Mengindentifikasikan Reserve Dalam Budget
  8. Pengukuran Kinerja Terhadap Budget
    a. Variance Analysis
    b. Menentukan Kapan Budget Harus Direvisi
    c. Takes To Make Analysis
  9. Best Practice In Cost Control
Metode PelatihanJadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Online training
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama
- 20-22 Januari 2026
- 10-12 Februari 2026
- 3-5 Msret 2026
- 21-23 April 2026
- 19-21 Mei 2026
- 9-11 Juni 2026
- 7-9 & 28-30 JuIi 2026
- 19-21 Agustis 2026
- 15-17 September 2026
- 13-15 Oktober 2026
- 3-5 & 17-19 November 2026
- 1-3 & 15-17 Desember 2026
-

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Fasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0852 9095 1223 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com